Soluções para empresas de médio porte

Soluções para empresas de médio porte

A sua empresa está preparada para dar os próximos passos?

A FDC tem soluções sob medida para aprimorar a gestão do seu negócio. Aqui, você vai conhecer quais são as Soluções da FDC para empresas de médio porte e, também, poderá solicitar um diagnóstico que identifica as principais necessidades de melhoria da gestão da sua empresa e do seu negócio. Preencha seus dados e receba o resultado sem custo.

Diagnóstico Empresarial

O diagnóstico contempla sete dimensões:

  • Estratégia
  • Econômico/financeiro
  • Marketing e vendas
  • Processos internos e tecnologia
  • Gestão de pessoas
  • Governança
  • Sustentabilidade

Uma ótima oportunidade para lançar um olhar crítico sobre a sua empresa, com o apoio dos profissionais da melhor escola de negócios da América Latina, segundo o ranking de educação executiva 2016 do jornal Financial Times.

A sua empresa vive diferentes momentos.
A FDC está ao seu lado em cada um deles.

A gestão impacta a cultura, os processos, o engajamento e, claro, os resultados ao final do mês. É um trabalho diário que exige muita dedicação e entendimento tanto do negócio quanto do mercado. Por isso, é tão importante estabelecer parcerias que o ajudem a pensar caminhos e estratégias para cada momento do seu negócio. A Fundação Dom Cabral oferece soluções para as diversas áreas da gestão da sua empresa.

Longevidade e Relevância

GESTÃO

Implementação de Modelo de Gestão Estratégico e Integrado.

  • Modelo de Gestão Integrado - Balanced Scorecard (BSC)
  • Orçamento e Relatórios Gerenciais Econômico-Financeiros
  • Gestão Financeira e de Custos
  • Precificação
  • Planejamento e Gestão Comercial
  • Gestão de Pessoas e de Processos de RH
  • Gestão de Projetos
  • Gestão de Operações, Cadeia de Suprimentos e Logística
  • Estrutura Organizacional
  • Gestão de Processos
  • Acompanhamento Regular de Resultados Empresariais

Capacitação e Desenvolvimento da sua Equipe.

  • Liderança
  • Empreendedorismo
  • Gestão Estratégica de Pessoas
  • Cultura Organizacional
  • Gestão da Mudança
  • Desenvolvimento Gerencial
  • Gestão de Equipes
  • Gestão de Conflitos
  • Gestão do Desempenho
  • Negociação
  •  Coaching Executivo
  •  Assessment
  • Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)

CRESCIMENTO

Análise das Oportunidades do Mercado.

  •  Planejamento Estratégico
  •  Plano de Negócios
  •  Inovação em Modelos de Negócios
  •  Cenários e Macrotendências
  •  Estudos e Pesquisas Mercadológicas
  •  Marketing Estratégico
  •  Redes e Alianças
  •  Inovação

Crescimento com Sustentabilidade e Mitigação de Riscos.

  • Estratégias de Crescimento
  • Alinhamento Estratégico, Corporativo e das Unidades de Negócio
  • Inovação
  • Análise de Portfólio de Negócios e Diversificação
  • Finanças Corporativas e Fontes de Financiamento
  • Análise de Investimentos
  • Gestão de Riscos Financeiros e do Negócio
  • Desenvolvimento Organizacional
  • Sustentabilidade
  • Internacionalização
  • Fusões e Aquisições
  • Acompanhamento Especializado para Processos de Crescimento

GOVERNANÇA

Adoção das Melhores Práticas de Governança na sua Empresa.

  • Governança Corporativa
  • Coesão entre Sócios
  • Acordo de Acionistas
  • Conselhos de Administração, de Sócios e Consultivo
  • Planejamento Sucessório
  • Governança para Entrada de Fundos de Investimento ou Novo Sócio Investidor

Desenvolvimento e Profissionalização da Família Empresária.

  • Acordo de Sócios Familiares
  • Coesão Familiar
  • Protocolo Familiar
  • Sucessão Familiar e Não Familiar 
  • Conselho de Família
  •  Holdings Familiares e Patrimoniais
  • Gestão Patrimonial
  • Comitês de Fundadores, de Executivos Não Familiares, de Herdeiros e das Mulheres da Empresa Familiar

Depoimentos

As soluções certas para o seu negócio.

PAEX Parceiros para
a Excelência

O PAEX é um Programa para empresas de médio porte que desejam melhorar seus resultados e aumentar a competitividade por meio da implementação de um modelo de gestão integrada, da capacitação dos gestores, do intercâmbio de experiências e aprendizados e da construção conjunta do conhecimento. Já passaram pelo PAEX mais de 2.000 empresas de todo o Brasil e de outros seis países.

PCS Parceria para
o Crescimento
Sustentável

Destinada a empresas que desejam crescer de forma perene, gerenciando, além dos seus resultados econômicos e financeiros, seus impactos sociais, ambientais e culturais. A PCS visa criar, compartilhar e implementar, permanentemente, novos métodos e ferramentas para desenvolver um modelo de gestão que garanta o crescimento empresarial sustentável e a longevidade da organização.

PDA Parceria para o
Desenvolvimento do
Acionista e da Família
Empresária

Contribui para o desenvolvimento de famílias empresárias, auxiliando seus membros na criação de um ambiente favorável à discussão e à construção de um futuro maduro e profissionalizado. Assim, garante a perenidade do negócio, a preservação do patrimônio e a harmonia das relações familiares. Mais de 500 famílias empresárias de todo o Brasil já participaram da Parceria.

Soluções
customizadas para Empresas

A FDC entende que cada empresa tem uma identidade própria, um nível diferenciado de competências, planos e objetivos. É a partir desse olhar atento e único que a Solução Educacional Customizada é construída. Juntos, cliente e FDC encontram as melhores respostas às demandas específicas para

o desenvolvimento de cada empresa. O processo de customização leva em conta a cultura, o estilo e os valores da sua empresa. Também analisa as necessidades atuais e futuras, ambiente externo, resultados esperados, objetivos, equipes, prazos, tempo disponível, recursos e metodologias.

PEG Parceria para
Estruturação
da Gestão

A PEG foi criada para organizações de pequeno porte que precisam desenvolver e aprimorar a capacidade de gestão em vários aspectos do negócio. A partir da estruturação de questões fundamentais da gestão relacionadas à Estratégia, Finanças, Produtividade e Área Comercial, a PEG trabalha no aprimoramento da performance administrativa e do desempenho de empresas em desenvolvimento, impulsionando-as para novos desafios. A partir da formação de um grupo de até dez empresas de uma mesma região, a PEG promove o intercâmbio de experiências entre os participantes, por meio de workshops e encontros, mesclando atividades coletivas com monitorias e intervenções individualizadas no âmbito de cada organização.

Fundação Dom Cabral

Somos, há 11 anos, a melhor escola de negócios da América Latina e uma das melhores do mundo, segundo o ranking de educação executiva 2016 do Financial Times. Esse reconhecimento é resultado de um longo trabalho realizado em parceria com muitos executivos e empresas. Para continuar sendo referência, precisamos inovar sempre, estar atentos às mudanças do mercado e gerar continuamente mais valor para os nossos clientes.

Queremos trabalhar ao lado de empresas que pensam grande e desejam alcançar um novo patamar. Se você se identifica com esse propósito, chegou a hora de entender melhor como a FDC pode ser o ponto de virada na história do seu negócio.

Saiba mais www.fdc.org.br

Contato

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Tenho interesse em receber o diagnóstico empresarial.